The New Faces of Cancer is een multi-stakeholder, patiëntgerichte alliantie, die zich positioneert als een drijvende kracht voor verandering en een stem voor innovatie in het Belgische kankerlandschap.
Missie & visie
MISSIE
De missie van The New Faces of Cancer is om de ervaringen van patiënten, mantelzorgers en zorgprofessionals centraal te stellen in beleidsdiscussies. Dankzij multidisciplinaire samenwerking pleit de alliantie voor een verbeterde levenskwaliteit, eerlijke toegang tot innovatieve behandelingen en slimmer besluitvormingsproces in de Belgische kankerzorg. Door de realiteit op de werkvloer te vertalen naar concrete beleidsaanbevelingen en de stem van patiënten te versterken, drijft The New Faces of Cancer betekenisvolle verandering waar het het meest telt en brengt het een boodschap van hoop aan iedereen die betrokken is bij kankerzorg.
VISIE
Innovatie beweegt de vooruitgang in kankerzorg, dat leidt naar een toekomst waarin kanker geen doodvonnis meer hoeft te zijn. Hoewel het aantal kankerdiagnoses stijgt, nemen ook de overlevingskansen toe. Dit betekent dat meer mensen leven met en na kanker, wat de ervaring van kankerpatiënten herdefinieert. The New Faces of Cancer wil deze vooruitgang versnellen door de stemmen van patiënten, zorgprofessionals – waaronder oncologen, arts-specialisten, oncocoaches en mantelzorgers te verenigen en versterken om kritieke behoeften te identificeren en ervoor te zorgen dat hun perspectieven beleidsbeslissingen vormgeven. The New Faces of Cancer gaat met beleidsmakers in gesprek om barrières te doorbreken en te zorgen voor een nieuwe realiteit die inclusief is voor alle kankerpatiënten.
Ontdek alle aanbevelingen van de ‘New Faces of Cancer’
Leer de ‘New Faces of Cancer’ beter kennen en ontdek onze aanbevelingen rond de nood voor continue investering in innovatie in kankerzorg
Aanbevelingen rond continue investering in innovatieve kankerbehandelingen
Het belang van preventie en screeningsbeleid in de strijd tegen kanker:
Een belangrijk aspect van de strijd tegen kanker is een goed preventie- en screeningsbeleid. Hoewel België goede resultaten behaalt op het gebied van overlevingskansen, blijft het aantal voorkomende kankergevallen hoog. Door het toewijzen van extra middelen aan preventieve maatregelen zoals voorlichtingscampagnes, screeningsprogramma’s en initiatieven gericht op een gezonde levensstijl, kan het aantal kankergevallen worden verminderd en vroege detectie worden gestimuleerd.
Innovatie als drijvende kracht voor vooruitgang in de kankerzorg:
Innovatie is de sleutel tot verdere vooruitgang in de kankerzorg. Gepersonaliseerde behandelingen zullen de komende jaren naar verwachting een grote impact hebben op de overlevingskansen van kankerpatiënten. Door voortdurend te investeren in onderzoek en ontwikkeling kunnen we blijven streven naar betere behandelmethoden en genezingskansen.
Een ander belangrijk aandachtspunt is de toegankelijkheid tot innovatieve behandelingen. De weg naar genezing vereist niet per se een wonderbaarlijke nieuwe behandeling maar eerder een constante stroom van nieuwe opties om te proberen. Hoewel steeds meer patiënten profiteren van diverse behandelingsopties, geldt dit niet voor iedereen. Het substantieel verminderen van het aantal sterfgevallen door kanker hangt af van ons vermogen om nieuwe innovatieve behandelingen en medicijnen te combineren met een systeem dat alle patiënten gelijktijdig toegang biedt. Het nastreven van een geïntegreerde aanpak, waarbij geen enkele benadering ten koste gaat van de andere, is essentieel voor voortdurende vooruitgang in de strijd tegen kanker.
Uitgebreide ondersteuning voor kankerpatiënten:
Het bieden van uitgebreide ondersteuning aan kankerpatiënten is ook een belangrijk aspect van effectieve kankerzorg. Dit omvat niet alleen medische zorg, maar ook psychologische begeleiding, palliatieve zorg, sociale diensten, en de re-integratie binnen de arbeidsmarkt. Binnen dergelijke multidisciplinaire teams is de rol van de oncologische begeleidingsverpleegkundige fundamenteel om een holistische benadering van kankerzorg te garanderen. Bij de verdeling van het gezondheidsbudget dient er dan ook voldoende financiering te gaan naar deze functie.
Werken met en na kanker: een nieuwe realiteit vraagt een beter beleid
Een nieuwe realiteit voor mensen met kanker
Het aantal kankerdiagnoses neemt toe, maar dankzij innovatieve behandelingen stijgen ook de overlevingskansen aanzienlijk. Dit opent de deur naar een leven met en na kanker, waarin mensen, in de mate van het mogelijke, zich zo actief mogelijk willen inzetten. Het bewijs hiervan is duidelijk: maar liefst 60% van de patiënten keert (gedeeltelijk) terug naar werk, soms zelfs tijdens hun behandeling. Deze sterke wil om deel te blijven uitmaken van de maatschappij en arbeidsmarkt, benadrukt de noodzaak om barrières weg te nemen. Gezien de arbeidskrapte en het groeiende aantal langdurig zieken in België, is het benutten van het potentieel van (ex-)kankerpatiënten cruciaal, zowel sociaal als economisch.
Barrières overwinnen: concrete beleidsaanbevelingen
Ondanks de wens tot participatie, stuiten mensen die leven met of na kanker op diverse obstakels. Persoonlijke fysieke en mentale uitdagingen worden verergerd door een verouderd sociaal zekerheidsstelsel dat progressieve werkhervatting ontmoedigt, gebrek aan ondersteuning voor mantelzorgers en een versnipperd wettelijk landschap. Om deze barrières te doorbreken en een inclusieve toekomst te garanderen, presenteren de The New Faces of Cancer concrete aanbevelingen:
Integreer oncocoaches structureel in het zorgtraject vanaf de diagnose en zorg voor voldoende middelen en training. Maak loopbaancoaches toegankelijker,
bijvoorbeeld via “kankercheques”, en stimuleer hun samenwerking met oncocoaches.
Maak progressieve werkhervatting mogelijk zonder verlies van rechten of inkomen. Zorg voor tijdelijke financiële ondersteuning bij gedeeltelijke werkhervatting en stimuleer flexibele werkvormen. Vereenvoudig de toegang tot ondersteuning en definieer “redelijke aanpassingen” duidelijker voor werkgevers.
Richt een centrale informatiehub op en geef maatschappelijk werkers en huisartsen een proactievere rol in het begeleiden van patiënten. Bied gerichte ondersteuning aan werkgevers om een inclusieve werkomgeving te creëren.
Betrek patiënten, mantelzorgers en zorgprofessionals structureel in adviesraden en beleidsorganen. Verzamel actief hun ervaringsdeskundigheid en bevorder cocreatie
van beleid met alle relevante stakeholders.
Wie zijn we?
- Prof. Dr. Jean-François Baurain (Hoofd Departement Medische Oncologie – UCL St. Luc)
- Prof. Dr. Sebahat Ocak (Oncoloog – CHU Mont-Godinne)
- Prof. Dr. Lore Decoster (Hoofd Departement Medische Oncologie – UZ Brussel)
- Prof. Dr. Johan Vansteenkiste (Professor Interne Geneeskunde – UZ Leuven)
- Prof. dr. Ingel Demedts (Hoofd Departement Longziekten – AZ Delta Roeselare)
- Dr Kristof Cuppens (Longarts – Jessa ziekenhuis Hasselt)
- Prof. dr. Pieter Berger (Orthopedisch chirurg – UZ Leuven)
- Prof. dr. Vibeke Kruse (Oncoloog – AZ Nikolaas)
- Prof. dr. Bart Neyns (Hoofd Departemtent Medische Oncologie – UZ Brussel)
- Prof. dr. Anne Rogiers (Hoofd Departement Medische Psychologie – CHU Brugmann)
- Sabrina Schietaert (Oncologische begeleidingsverpleegkundige )
- Veronique Le Ray (Medische Directeur & Woordvoerder – Stichting Tegen Kanker)
- Marianne Bosman (vzw Melanoompunt)
- Diane Denys (vzw Melanoompunt)
- Luc Mertens (Bestuurslid – vzw Prolong)
- Bernard Carton (Ondervoorzitter – vzw Prolong)
- Elodie Frérotte (patiënt)
Het forum 2023
Op 25 mei 2023 kwamen de New Faces of Cancer samen met beleidsmakers om het onontgonnen potentieel van innovatieve kankerbehandelingen in kaart te brengen. Onder leiding van Hanne Decoutere formuleerden ze concrete aanbevelingen om innovatie in de kankerzorg te ondersteunen en accelereren.
Brainstorm 2025
Getuigenissen
Marianne, melanoomkankerpatiënt
Elodie, longkankerpatiënt
Paolo & Magali, twee patiënten met hoofd-halskanker
Diane, melanoomkankerpatiënt
Prof. Ingel Demedts, oncoloog
Sabrina Schietaert, oncologisch begeleidingsverpleegkundige
In samenwerking met
Met warme steun van